Geschäftsfeldentwicklung
RITTERWALD identifiziert für Unternehmen Erlösquellen in angrenzenden Geschäftsfeldern.
Ob Wachstumsstrategien oder Konzepte für eine Positionierung in angrenzenden Geschäftsfeldern – wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Wertschöpfung und Erträge zu optimieren. Dazu analysieren und bewerten wir ihre wesentlichen Optionen im Markt und erleichtern strategische Unternehmensentscheidungen mit klaren Handlungsempfehlungen.
Die Neuausrichtung von Unternehmen, den Aufbau neuer Geschäftsfelder, die Wahl des effektivsten Geschäftsmodells sowie die komplette Abwicklung strategischer Akquisitionen begleiten wir mit umfassender Marktkenntnis, Erfahrung und Umsetzungskompetenz.