Operative Restrukturierung
RITTERWALD berät Unternehmen bei strategischen, operativen und finanziellen Restrukturierungen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Sanierungsfinanzierung, der Neustrukturierung von Bankverbindlichkeiten, bei unternehmensinternen wie externen finanziellen Sanierungsmaßnahmen als auch bei der Veränderung ihrer Eigenkapitalbasis.
In unserer Arbeit legen wir viel Wert darauf, die besten Lösungen für die individuelle Finanzierungssituation unserer Kunden zu finden. Dies kann von der klassischen Refinanzierung mit bestehenden oder neu hinzukommenden Finanzierungspartnern über eine Schuldenreduktion bis hin zu Begleitung von Debt-to-Equity-Swaps reichen. Hierbei behalten wir auch die Eigenkapitalseite im Blick, indem wir die finanzielle Neustrukturierung unserer Kunden durch das Gewinnen neuer Investoren unterstützen. Im Zusammenspiel der Restrukturierungselemente greifen wir auf unsere Erfahrungen mit Fördermitteln und Leasingkonstruktionen zurück und integrieren diese in die Konzepte unserer Kunden.
Um die festgelegten Finanzierungsziele zu erreichen, muss der Finanzierungsbedarf adressatengerecht dokumentiert werden. Wir bereiten Finanzierungsgespräche durch eine umfassende Unternehmensdokumentation optimal vor. Wir kennen das Anforderungsprofil von Kapitalgebern und begleiteten bei der Erstellung von Factbooks, Informationsmemoranden und Businessplanungen – und in Krisensituationen bei der Erstellung von Fortführungsprognosen oder Sanierungsgutachten.
Wir sprechen die Sprache der Banken und Investoren aus dem In- und Ausland. Unsere Erfahrung in der Ansprache von Investoren kommt unseren Kunden auch in Restrukturierungsprozessen zugute. Wir begleiten von der ersten Kontaktaufnahme über die Verhandlungen bis zum Abschluss und entlasten durch unsere Umsetzungsbegleitung die Managementkapazitäten unserer Kunden.
Phasen eines Restrukturierungsprojekts