Transaktionsbegleitung

Post Mer­ger Inte­gra­ti­on

Handelsblatt Top Beratung 2024

Nach dem Unternehmenskauf beginnt eine kritische Phase, in der Unternehmen zusammenfinden müssen. RITTERWALD berät bei der Planung und Umsetzung der Integration von Daten, Strukturen, Systemen – und Unternehmenskulturen.

Unternehmen wachsen organisch, z.B. durch Produkt- und Projektentwicklungen – oder anorganisch im Rahmen von Transaktionen innerhalb von Asset- oder Share Deals. Besonders bei anorganischem Unternehmenswachstum gibt es gewaltige Herausforderungen zu bewältigen. Eine gute Planung und Durchführung der Post Merger Integration ist essentiell, damit die Zusammenführung unterschiedlicher Unternehmen und Kulturen ohne größere Störungen und Verzögerungen gelingt.

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Wenn zwei Unternehmen nach einer Aquisition zu einem werden sollen, gibt es in der Post Merger Phase viele Herausforderungen für Mitarbeiter und Führung.

Eine vorausschauende Planung der Post Merger Integration ist essentiell, damit die Zusammenführung gelingt. Eine gute Vorbereitung beginnt schon in der Verhandlungsphase.

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