Transaktionsbegleitung

M&A

Handelsblatt Top Beratung 2025

RITTERWALD berät bei strategischen Umgestaltungen und unterstützt Unternehmen dabei, sich durch den Erwerb oder den Verkauf von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen effektiver auszurichten.

Wir beraten bei Fusionen, Joint Ventures oder strategischen Allianzen sowie bei Kapitalerhöhungen im Rahmen von Veränderungen des Gesellschafterkreises. Für unsere Kunden entwickeln wir Transaktionsansätze, begleiten sie von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Umsetzung und beraten bei der Zusammenführung von Unternehmen (Post Merger Integration).

Wir analysieren Märkte und Wettbewerber, entwickeln eine wirkungsvolle Marktansprache und finden geeignete Zielunternehmen oder Käufer. Wir wissen, wie Transaktionsgegenstände nachhaltig auszugestalten sind und welche Dienstleistungen und Verträge den Unternehmenswert maximieren. Wir verfügen über belastbare Finanzkennzahlen am Markt, auf deren Basis wir Einmalaufwendungen sowie Skaleneffekte und Potenziale im Vorfeld einer Transaktion bewerten können. Sorgfältig, kompetent und mit viel Erfahrung planen und strukturieren wir den Eingliederungsprozess erworbener Unternehmen bzw. Unternehmensteile.

Projektbeispiele

Verkauf des internen Facility Managements an einen externen Dienstleister

Ausgliederung bestimmter Unternehmensteile (z.B. Facility Management) in eine neu gegründete Tochtergesellschaft

Reorganisation und Eingliederung neu erworbener Unternehmen und deren Strukturen

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Wir beherrschen alle Prozesse während eines Unternehmenskaufs / -verkaufs.