Transaktionsbegleitung

M&A

Handelsblatt Top Beratung 2023

RITTERWALD berät bei strategischen Umgestaltungen und unterstützt Unternehmen dabei, sich durch den Erwerb oder den Verkauf von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen effektiver auszurichten.

Wir beraten bei Fusionen, Joint Ventures oder strategischen Allianzen sowie bei Kapitalerhöhungen im Rahmen von Veränderungen des Gesellschafterkreises. Für unsere Kunden entwickeln wir Transaktionsansätze, begleiten sie von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Umsetzung und beraten bei der Zusammenführung von Unternehmen (Post Merger Integration).

Wir analysieren Märkte und Wettbewerber, entwickeln eine wirkungsvolle Marktansprache und finden geeignete Zielunternehmen oder Käufer. Wir wissen, wie Transaktionsgegenstände nachhaltig auszugestalten sind und welche Dienstleistungen und Verträge den Unternehmenswert maximieren. Wir verfügen über belastbare Finanzkennzahlen am Markt, auf deren Basis wir Einmalaufwendungen sowie Skaleneffekte und Potenziale im Vorfeld einer Transaktion bewerten können. Sorgfältig, kompetent und mit viel Erfahrung planen und strukturieren wir den Eingliederungsprozess erworbener Unternehmen bzw. Unternehmensteile.

Projektbeispiele

Verkauf des internen Facility Managements an einen externen Dienstleister

Ausgliederung bestimmter Unternehmensteile (z.B. Facility Management) in eine neu gegründete Tochtergesellschaft

Reorganisation und Eingliederung neu erworbener Unternehmen und deren Strukturen

Partner für Investoren

Wir unterstützen strategische Investoren und Finanzinvestoren in Deutschland – von der Suche nach geeigneten Zielunternehmen über komplexe Investitionsentscheidungen bis hin zur ganzheitlichen Beratung über den Transaktionsprozess hinaus.

Due Diligence

Sorgfältig und zuverlässig führen wir für unsere Kunden Due Diligence-Prüfungen durch. Bei Kauf- und Verkaufsmandaten steuern wir die Kommunikation, unterstützen bei der Erfassung bzw. Zusammenstellung aller für die Transaktion entscheidenden Informationen, managen den Datenraum und steuern den anschließenden Q&A-Prozess.

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Wir beherrschen alle Prozesse während eines Unternehmenskaufs / -verkaufs.