Unternehmensstrategie
RITTERWALD unterstützt Kunden dabei, einen erfolgreichen Kurs einzuschlagen – und zu halten.
Wir bringen Transparenz und Planbarkeit in die Projekte unserer Kunden. Um immer die besten Ergebnisse zu erzielen, prüfen wir mögliche Ertragssteigerungen und Kostensenkungen genau – und leiten konkrete Handlungsempfehlungen ab. Insbesondere bei Digitalisierungsprojekten hilft ein strukturierter Ansatz, Planungsannahmen transparent und diskussionsfähig zu machen. RITTERWALD verknüpft die Nutzungsraten der Endkunden, die zugrundeliegenden Investitionen und die Effekte auf die interne Organisation unserer Kunden. Durch methodische Aufbereitung dieser Parameter ergibt sich ein aussagekräftiges Bild über die Potenziale neuer Produkte und Lösungen.
Systematische Untersuchungen und exakte Berechnungen sind unerlässlich, um die Effekte neuer Planungen auf Unternehmen abzuschätzen. Mit den Ergebnissen unserer Potenzialanalysen geben wir unseren Kunden ein elementares Werkzeug an die Hand, das ihre unternehmerischen Entscheidungen deutlich vereinfacht – und geldwerte Vorteile schafft.
Unsere analytische Expertise ergänzen wir um eine Komponente, die sich nicht berechnen, studieren oder recherchieren lässt: Erfahrung. In den meisten Fällen kennen wir vergleichbare Lösungen am Markt oder haben ähnliche Umsetzungen bereits selbst begleitet. Manche Produkte oder Vorhaben können wir auf Basis unserer Marktkenntnis einschätzen und wissen, ob sich vertiefende Analysen überhaupt lohnen. Das spart unseren Kunden Zeit, Geld und Energie.
Potenialanalyse zur Nutzung einer App im Immobilienbereich gemeinsam mit einem Affiliate Partner. Schon im zweiten Nutzungsjahr kann ein positiver Deckungsbeitrag erreicht werden.