Digitale Lösungen

Digi­ta­li­sie­rung

Handelsblatt Top Beratung 2023

In vielen Unternehmen birgt die Digitalisierung grundlegender und unterstützender Unternehmensprozesse erhebliche Wertschöpfungspotenziale. RITTERWALD analysiert und optimiert Prozesse und berät bei der Planung um Umsetzung von digitalen Lösungen.

RITTERWALD ist seit vielen Jahren mit den digitalen Herausforderungen von Unternehmen vertraut. Gemeinsam mit Proptech Gründern helfen wir unseren Kunden, den digitalen Wandel erfolgreich zu managen – und in langfristigen Unternehmenserfolg umzusetzen. Zu diesem Zweck haben wir ein Digitalisierungsframework für die Immobilienwirtschaft entwickelt, mit dem wir eine bedarfsgerechte und effiziente Beratung entlang der relevanten Prozesse sicherstellen.

Bei allen Herausforderungen der Digitalisierung unterstützen wir sowohl auf der strategischen als auch auf der operativen Ebene. Dabei nutzen wir auf State-of-the-Art Methoden, digitale Tools, setzen auf die Zusammenarbeit mit innovativen Partnern und entwickeln eigene Lösungen.

Projektbeispiele

Effektiv digital zusammenarbeiten: Cloudbasierte Objektakten machen alle Informationen für Verwalter und Dienstleister ortsunabhängig zugängig.

Eine Unternehmens-App vernetzt das Unternehmen direkt mit seinen Endkunden und bietet massive Wertschöpfungspotenziale.

Prozesse durchleuchten und optimieren

Wir kennen die Prozesse und die Potenziale, die sich durch den Einsatz digitaler Angebote ergeben. Im Rahmen eines Audits stellen wir zunächst fest, inwiefern interne Prozesse und Abläufe bereits digital stattfinden. Auf Basis dieser Bestandsaufnahme definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden einen Zielzustand zur Digitalisierung und begleiten die Umsetzung.

Innovationen implementieren

Ob im Immobilienmanagement, Facility Management, im Neubau oder bei der Vermietung: Viele Unternehmen setzen auf eine Vielzahl von Dienstleistern. Wir wissen, welche digitalen Produkte am Markt existieren und unterstützen Kunden von der Bestellung über die Abrechnung bis hin zur buchhalterischen Erfassung bei der Implementierung bestehender oder der Entwicklung neuer Lösungen.

Geschäftsmodelle entwickeln

Endkunden stellen hohe Anforderungen an Alltagslösungen und damit auch an die Digitalisierung ihres Umfeldes. Mit modernen Methoden wie dem Design Thinking unterstützen wir unsere Kunden dabei neue Geschäftsmodelle zu erzeugen und diese auf Tauglichkeit zu überprüfen, ganz nach dem Motto: Build, Measure, Learn.

Erfolge, die wirken

Wir stehen für Beratungsleistungen, von denen alle Stakeholder profitieren. Für unsere Kunden gestalten wir effiziente Prozesse und schöpfen zusätzliche Erlöspotenziale aus. Darüber hinaus erleichtern wir die tägliche Arbeit im Unternehmen und leisten einen Beitrag zu einem attraktiven Arbeitsplatz und einer positiven Außenwirkung.

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